| 主頁 | 問題 | 提案 | 効果 | 参考 |
|---|
 |
|
【問題点の認識と改善策の決定】 ● 経営力強化（最も重要で難しい問題）
○ 経営の神様と言われる松下幸之助翁の一日一話 配信 毎朝 ５：００ メール配信致します。 ● 営業改善と営業力強化 ○ 外部アピールをしているか？  ホームページの作成 ○ メールアドレスは収集整理できているか。 利用できているか○ BLOG・facebook・Instagram ・twitterX 等の活用 ● 従業員の人材育成と帰属意識向上
○ サイボーズ等の情報共有システムの活用 （中途半端な導入は逆に帰属意識を低下させます。） ○ 給与体系はシステム化ができているか。？ 給与計算システムの導入を推進労働問題は税務よりより重要だと考えます。 定着率を上げる為の方法は何があるか本気で考える。 ● 財務体質改善
○ 財務分析はできているか。？ ○ 今期の利益予想は ○ 手形の管理は出来ているか。？ ○ 資金繰表は出来ているか ○ 売掛金の残高と帳簿残高は一致しているか。 ○ 次回の支払い予定は資金段取りは？ ○ 給与システムと経理の連動は出来ているか。？ ○ 今日の現金預金残高を掴んでいるか。？ ○ 資金別貸借対照表：現金預金残高を理由付けし安全度を示す。 経理システムの導入（自計化必須） |
|
|
  |
|